راه نیکبخت شدن وزارت جهاد کشاورزی!
تاریخ انتشار: ۳۰ خرداد ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۰۲۸۹۹۰
به گزارش قدس آنلاین، برنامه ها و صلاحیت محمدعلی نیکبخت گزینه پیشنهادی دولت به عنوان ششمین وزیر برای تصدی وزارت جهاد کشاورزی در صحن علنی مجلس تایید شد.هنوز یکسال از آخرین پست نیکبخت، به عنوان مدیرعامل سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران نگذشته است که وی برای سکانداری وزارت جهاد کشاورزی انتخاب و راهی این وزارتخانه می شود.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
از جمله محورهای مهم برنامه راهبردی و تحولی وزیر جهاد کشاورزی که رای بهارستان نشینان را نصیب خود کرد میتوان به: افزایش تولید محصولات سالم و ارتقای بهرهوری با رویکرد خوداتکایی در محصولات اساسی، افزایش بهرهوری منابع تولید به ویژه آب و خاک، توسعه کشاورزی دانش بنیان، تمرکز بر سیاستگذاری، برنامهریزی، هدایت، نظارت، توانمندسازی و واگذاری امور تصدیگری، افزایش نقشآفرینی منابع انسانی نوآور و نخبگان در تصمیمسازیها و اقتصادی کردن تولید از طریق افزایش بهره وری و کاهش هزینههای تولید با تاکید بر مزیتهای نسبی و منطقه ای و بهبود تراز تجاری از طریق توسعه صادرات و مدیریت واردات اشاره کرد.
به بهانه رای اعتماد مجلس به وزیر کشاورزی با محمدجواد مویدیان، پژوهشگر اقتصاد کشاورزی گفتوگو کردیم. وی در این مجال به بررسی چالشهای پیش روی وزیر منتخب در این حوزه پرداخته و اقدامات ضروری برای نجات بخشِ کشاورزی را یاداوری کرده است. توجه به امور زیر بنایی، تکمیل زنجیره داده و اطلاعات بخش کشاورزی، رصد مستمر بخش کشاورزی توسط برجهای مراقبت، دستیابی به راه های تامین پایدار نهاده های زیستی و لزوم مدیریت همزمان واحد تولید و تجارت از جمله محورهایی بود که در این گفت گو به آن اشاره شده است.
درگیری وزرا با امور اقتضایی به جای زیربنایی
این کارشناس حوزه کشاورزی، وظایف وزارت جهاد کشاورزی را به دو بخش امور اقتضایی و زیربنایی دسته بندی میکند. به گفته وی، کارهای اقتضایی و روزمره شامل رسیدگی به مسائل امور کشاورزان در استانها یا تأمین و توزیع کود و بذر و سم و بحثهای مربوط به تنظیم بازار می شود. وی اقدامات زیر بنایی را نیز اموری توصیف می کند که در رابطه با ریلگذاری و ایجاد زمینه برای فعالیت بازیگران بخش کشاورزی انجام میشود.
مویدیان با بیان اینکه کارهای زیر ساختی در وزارت جهاد کشاورزی شامل 30 درصد امور بوده ولی امور روزمره و اقتضایی 70 درصد وقت وزیر و بدنه وزارتخانه را به خودش اختصاص می دهد، تاکید میکند: معمولاً وزرای جهاد کشاورزی در زمان ارائه برنامه کاری خود به امور زیربنایی توجه ویژه ای دارند و عنوان میکنند که ما میخواهیم بهرهوری را بالا ببریم و مساله آب، نهاده ها، داده ها و اطلاعات و ... را مدیریت بکنیم، اما چند هفته که از مدیریتشان میگذرد به شدت درگیر مسایل اقتضایی می شوند. وزیر جهاد کشاورزی اگر بخواهد شخصاً درگیر با مسائل اقتضایی بخش کشاورزی بشود قطعا با شکست مواجه می شود.
لزوم انحلال سازمان تعاون روستایی بعد از ماموریت
وی می افزاید: به عنوان نمونه عرض کنم که سازمان تعاون روستایی برای این شکل گرفت که تعاونیهای روستایی را شکل بدهد و وقتی اینها روی پای خودشان ایستادند از آنها جدا شود و خودش بعد از انجام ماموریتش منحل شود، ولی هنوز سازمان تعاون روستایی دارد به کارهای تصدی گرایانه که وظیفه همان اتحادیههاست ادامه می دهد. به این شکل بدنه جهاد کشاورزی در این امور اقتضائی گیر کرده و به کارهای مبنایی نمیرسد.
نبود داده و اطلاعات متقن در حوزه کشاورزی
مویدیان توضیح می دهد: از جمله بحث های زیر ساختی که باید در دستور کار وزیر منتخب قرار بگیرد، تکمیل زنجیره داده و اطلاعات بخش کشاورزی است که منجر به شفافیت اطلاعات و تقارن اطلاعاتی زنجیره می شود. وزیر هر تصمیمی بخواهد بگیرد باید بر اساس داده و اطلاعات متقن باشد. چون تا وقتی وزیر اطلاعات دقیق و مشخصی در دست ندارد نخواهد توانست تصمیم درست و منطقی بگیرد. این چالشی بود که وزیر قبلی و وزرای پیشین نیز به آن دچار بودند. وی می گوید: این داده و اطلاعات ، شامل دو دسته داده و اطلاعات مقداری و مکانی است. داده و اطلاعات مکانی وابسته به روشن شدن وضعیت مالکیت اراضی کشاورزی است. چرا که تا زمانی که موضوع مالکیت اراضی کشاورزی- چه در قالب سند دار شدن و چه در قالبهای پیشنهادی دیگر مشخص نشود- ما کماکان یک حلقهی مفقوده خیلی بزرگی در زنجیره داده و اطلاعات بخش کشاورزی مان داریم.
وزارتخانه کشاورزی نیازمند برج مراقبت!
مویدیان می گوید: این زنجیره داده و اطلاعات نیازمند چشم ناظری است که در دولت قبل در وزارتخانه آقای خاوازی به اسم مپکا (مرکز پایش کشاورزی ایران) افتتاح شد. بعد از اینکه دولت جدید آمد، مپکا مدتی تعطیل شد و به اسم رصد خانه دوباره افتتاح شد. وی می گوید: این رصد خانه یک سال کار کرد ولی ثبات مدیریت خوبی نداشت و الان نیز خیلی جلوتر از چیزی که دو سال پیش بود نرفته است. یعنی آن کار زیرساختی که باید انجام میشد اتفاق نیفتاده است. ما به این به اصطلاح برجهای مراقبت، رصد خانهها و مراکزی که فضای کشاورزی را به هر عنوان رصد بکنند نیاز داریم تا این دادهها را جمع کرده و تبدیل به اطلاعات بکنند و با تحلیل کارشناسی ماده خامی برای راس وزارتخانه آماده کنند که تصمیمگیران بتواند با تحقیق و بررسی، آن ها را به عرصه اجرا نزدیک بکند.
کشاورزی دارای کمترین سهم در سبد سرمایه گذاران
وی یکی دیگر از اولویت های بخش کشاورزی را که شخص وزیر باید دنبالش باشد موضوع سرمایهگذاری در بخش کشاورزی می داند و می افزاید: وقتی دادههای ملی را میبینیم بخش کشاورزی کمترین سهم سرمایهگذاری را در کشور دارد. به طوری که سرمایه گذاری در این بخش توی 10 تا 15 سال اخیر همیشه یا ثابت بوده یا در حد سه تا چهار درصد بوده است. این رقم یکی از کمترین میزان سرمایه گذاری ها در بین بخشهای مختلف اقتصاد را شامل می شود.
وی معتقد است: اگر ما می خواهیم تولید را گسترش بدهیم که تورم کم شده و رشد اقتصادی بخش و رشد اقتصاد غیرنفتی داشته باشیم و اقتصادمان روی بخش درونزایی کشاورزی قوت بگیرد و اشتغال جوامع روستایی و عشایری و دهکهای پایین کشور را نیز تقویت بکنیم، نیازمند حجم بالایی از سرمایهگذاری هستیم. این امر مهمی است که وزیر جهاد باید به صورت جدی برای آن تدبیر کند، چون تا وقتی این سرمایه گذاری نباشد حرف از رشد تولید زدن خیلی مبنایی ندارد.
مویدیان تاکید می کند: این سرمایه گذاری الزاماً به این معنا نیست که ما یک بودجه دولتی را به این بخش تزریق کنیم، همین که ما بتوانیم سرمایههای بخش خصوصی و حتی سرمایههای خارجی را جذب کنیم، موفقیت خوبی خواهد بود.چون سرمایهگذاری که می آید همراه خودش عوامل تولید، ورود تکنولوژیها و فناوری به معنای عام را هم می آورد.
دستیابی به راه های تامین پایدار نهادهای زیستی
این کارشناس اقتصاد کشاورزی دیگر اقدام اولویت داری که وزیر جهاد کشاورزی باید به فکر آن باشد را تامین و مدیریت موضوع نهادههای تولید ذکر می کند و می افزاید: تامین و مدیریت نهاده های تولید بویژه نهاده های زیستی مثل بذر برای کشور بسیار حیاتی هستند و مهمتراز توجه به تامین نهاده ها، برنامهریزی برای دستیابی به راه های تامین پایدار یعنی تولید داخلی زنجیره نهادهای زیستی است.
وی با اشاره به اینکه منظور از نهاده های زیستی فقط بذرها نبوده و بحث دام وطیور نیز مطرح هست می افزاید: این یک امر حیاتی و استراتژیک برای کشور است که ما بتوانیم به راه های تامین پایدار نهاده های زیستی اعم از بذرهای زراعی، نژادهای و رقمهای باغی سازگار، نهادهای زیستی و ژنوم دام وطیور دست پیدا بکنیم و بتوانیم به این شکل تولید پایدار برای تامین امنیت غذایی کشور را رقم بزنیم. شاید کار بلند مدتی باشد و ما به اصلاح نژادی و اصلاح گونه هایی که در کشور داریم نیاز داریم، از جمله: خالصسازی گونههایی که مخلوط شدند و بازیابی گونههایی که در معرض انقراض بودند، به خصوص در دام و طیور و بالا بردن بهرهوری آنها. در ارقام گیاهی بذرها هم همینطور هست که بذور به گونهای اصلاح شوند که با تغییرات اقلیمی کشور سازگار باشند.
وی با اشاره به اجرای طرح ملی جهش تولید در دیمزارهای کشور می افزاید: این طرح دو سال است که در حال اجراست و بعد از آن هم ادامه دارد. ما نیاز داریم که نهادهای زیستی مربوطه را داشته باشیم، یعنی بذوری که که قابلیت کشت دیمی داشته باشند. وزیر منتخب قطعاً باید به فکر این مورد باشد، هم در فضای تحقیقات ذیل وزارتخانه، هم در ارتباط با شرکت های خصوصی و شرکتهای دانش بنیان که در این زمنیه کار میکنند، این کار برای فعالان این حوزه باید تبدیل به ماموریت بشود.
مدیریت همزمان واحد تولید و تجارت برای سیاست گذاری درست
مویدیان از وظایفی که وزیر باید از آن پاسداری و پاسبانی کند را بحث مدیریت واحد تولید و تجارت عنوان میکند. این کارشناس کشاورزی می افزاید: موضوع مدیریت تولید و تجارت هم از منظر سیاستگذاری که میخواهد برنامه ریزی بکند برای کل زنجیره و هم از نظر وحدت رویه و ثبات مدیریتی در کل زنجیره جهاد کشاورزی اهمیت دارد و باید از آن پاسداری کند. برای این کار اگر که نیاز هست بخشها و پستهایی در وزارتخانه به وجود بیاورد، اگر قرار هست افراد قوی بیایند و بحث تجارت و بازار را مدیریت کنند این کار را انجام بدهند، و اگر قرار است یک سری وظایفی برون سپاری شود، این اتفاق شکل بگیرد که وزیر بتواند از آن فضای اقتضایی روزمره تنظیم بازاری رها بشود و به امور زیربنایی برسد.
وی می گوید: تا وقتی وزیر بازار را در اختیار نداشته باشد هرچقدر در حلقههای تولیدی زنجیره ارزش فعالیت کند نمیتواند اولاً سیاستگذاری درستی کند که بتواند تولید را قوت ببخشد، ثانیاً نمیتواند برای آنها برنامهریزی تولید و برنامهریزی اجرایی درستی انجام بدهد، چون اگر بازار دستش نباشد به راحتی میتوانند با یک واردات در پایان فصل کشت، کل برنامهریزیهایی که وزیر و دستگاههای اجرایی ذیلش برای تولید کرده اند را از بین ببرند.
وزیر جهاد کشاورزی نه وزیر مرغ و تخم مرغ
این کارشناس کشاورزی می گوید: خیلی از مشکلاتی کهدر بدنه اجرایی داریم مثلا در تنظیم بازار یا تولید بخاطر این است که آن زیرساخت فراهم نیست. بعد ما فکر می کنیم اگر ما صبح به صبح قرارگاه مرغ و تخم مرغ بگذاریم، و برای دستگاه های مختلف تکلیف معین کنیم مشکلات حل می شود، در صورتی که آن مسایل یک ریشه ای دارند که در لایه های زیر بنایی است.
وی ادامه می دهد: درلایه های اجرایی هم مشکلاتی هست که معاون وزیر باید این مسایل را رتق و فتق کند. ولی اینکه همه معاونین را صبح به صبح بیاوریم که یک مساله تخم مرغ را و تنظیم بازار را حل کنیم امور پیش نمی رود. وزیر جهاد که وزیر مرغ و تخم مرغ نیست. این هم بدان معنا نیست که این وظیفه را از وی بگیریم. چون این هم پاک کردن صورت مساله است. یعنی اگر کسی هم می آید پیشنهاد می دهد که خب تنظیم بازار را از وزیر بگیریم این اتفاقا می خواهد مشکلات کشور را پیچیده تر کند.
لزوم توجه به انتخاب افراد و انتصابات در وزارتخانه
مویدیان ادامه می دهد: بحث انتصابات نیز خیلی مهم است که وزیر چه کسی را منصوب میکند. چون بعد باید پای آن انتخابش بایستد و از آن فرد برای مدت معقولی که بتواند کار را پیش ببرد دفاع کند. چنانچه دیدیم در دوره آقای ساداتینژاد برخی از انتخابهای نه چندان دقیق و تبعات تصمیماتی که گرفته شد، به ضرر وی تموم شد. وی تاکید میکند: وزیر پیشنهادی کشاورزی از بدنه ی وزارت جهاد کشاورزی است و بدنه جهاد نسبت به وی دافعه ندارد. توی بدنه ساختارهای تولید و اتحادیه های تولید نیز برخی از وی حمایت کرده اند. به گفته وی، در صورت همگرایی و هم صدایی و درگیرنشدن وزیر به اقتضایات و روزمرهها میتونیم این نوید را بدهیم که دوسال باقی مانده شرایط و اوضاع در بخش کشاورزی به روال درستی جلو برود.
منبع: قدس آنلاین
کلیدواژه: وزیر جهاد کشاورزی رای اعتماد راه های تامین پایدار وزارت جهاد کشاورزی وزیر جهاد کشاورزی نهاده های زیستی داده و اطلاعات نهادهای زیستی تعاون روستایی تولید و تجارت سرمایه گذاری برنامه ریزی تنظیم بازار بخش کشاورزی نهاده ها بهره وری تخم مرغ
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.qudsonline.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «قدس آنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۰۲۸۹۹۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
خام فروشی محصولات یکی از عوامل اصلی درآمد پایین کشاورزان
ایسنا/خراسان رضوی مدیر جهاد کشاورزی خوشاب، خام فروشی محصولات را یکی از عوامل اصلی پایین بودن درآمد کشاورزان در این شهرستان عنوان کرد.
ابراهیم رودسرابی در گفت و گو با ایسنا، حمایت از سرمایهگذاری در صنایع جانبی محصولات کشاورزی در خوشاب را ضروری دانست و افزود: ایجاد ارزش افزوده برای محصولات کشاورزی و دامی نقش مؤثری بر اقتصادی کردن تولید محصولات در این بخش دارد.
وی خام فروشی محصولات را یکی از عوامل اصلی پایین بودن درآمد کشاورزان دانست و افزود: ایجاد صنایع تبدیلی و تکمیلی محصولات کشاورزی در مقیاسهای مختلف تأثیر بسزایی در ارزش افزوده محصولات خواهند داشت و به این منظور حمایتهای همه جانبه از سرمایهگذاران در این حوزه صورت میپذیرد.
رودسرابی با اشاره به تولید هزاران تن انواع محصول کشاورزی و دامی ازجمله پسته، تخمه هندوانه آجیلی، انگور، زیره، زعفران و سایر محصولات کشاورزی در شهرستان افزود: ایجاد، توسعه و تکمیل واحدهای فرآوری و بستهبندی محصولات کشاورزی باعث رونق اقتصادی در بخش کشاورزی شهرستان خواهد شد.
وی در همین خصوص به اهمیت ویژه کارگاههای کوچک روستایی در فرآوری محصولات تولیدی اشاره کرد و بر حمایت جهاد کشاورزی از ایجاد کارگاههای مذکور در قالب مشاغل خرد و خانگی تأکید کرد.
مدیر جهاد کشاورزی خوشاب خام فروشی را آفت محصولات کشاورزی دانست و گفت: بدون شک از طریق پایدارسازی درآمدهای کشاورزی میتوان شاهد توسعه کشاورزی پایدار در شهرستان خوشاب بود.
وی در ادامه به اهمیت گسترش کشت گلخانهای اشاره کرد و افزود: با پیگیریهای انجام شده توسط جهاد کشاورزی شهرستان تاکنون ۴ مورد پروانه تأسیس واحد گلخانهای به مساحت ۱۲ هزار متر مربع صادر شده است.
رودسرابی با بیان اینکه در سال جدید ۶۰۰۰ متر مربع گلخانه به بهرهبرداری رسیده و به کشت سبزی و صیفیجات اختصاص یافته است، عنوان کرد: توسعه کشت گلخانهای بستری برای افزایش تولید محصولات کشاورزی است.
مدیر جهاد کشاورزی شهرستان خوشاب با اشاره به اینکه با بهرهبرداری از واحدهای جدید گلخانه در شهرستان زمینه اشتغال برای ۱۵ نفر فراهم شده است، توسعه کشتهای گلخانهای را بستری برای افزایش تولید محصولات و رونق کشاورزی در منطقه و همچنین افزایش بهرهوری آب دانست و افزود: یکی از اولویتهای مدیریت جهاد کشاورزی خوشاب در زیر بخش باغبانی توسعه گلخانهها و کشت در محیطهای کنترل شده است.
رودسرابی ادامه داد: راهاندازی واحدهای گلخانهای در راستای استفاده بهینه از آب، تولید محصولات کشاورزی با کیفیت و استفاده مناسب از انرژی و کاهش هزینههای کاشت، داشت و برداشت محصولات است.
وی با بیان اینکه برنامه توسعه گلخانهها در سالهای آتی، همچنان از اولویت کاری واحد باغبانی شهرستان است، اذعان کرد: با توجه به محدودیتهای منابع آبی، احداث و توسعه گلخانهها باید با سرعت بیشتری گسترش یافته و توسعه کشت محصولاتی چون سبزی و صیفی به دلیل صرفه اقتصادی و بازار فروش در اولویت قرار گیرد.
مدیر جهاد کشاورزی شهرستان خوشاب ترویج و توسعه گلخانهها را در راستای کاهش مصرف آب در بین کشاورزان بسیار مثمر ثمر دانست و گفت: با توجه به اینکه پرورش محصولات در فضای بسته و گلخانهای علاوه بر آببری کم باعث ایجاد اشتغال و درآمد پایدار میشود از تمامی سرمایهگذارانی که در این بخش سرمایهگذاری میکنند حمایت میکنیم.
وی همچنین به وضعیت نوغانداری در شهرستان اشاره کرد و افزود: برای رونق این صنعت تاکنون جلسات بسیاری در شهرستان برگزار شده و به نتایج خوبی نیز رسیدهایم.
رودسرابی خاطرنشان کرد: پیرو انعقاد تفاهمنامه مدیریت جهاد کشاورزی و کمیته امداد شهرستان، در راستای اجرای هرچه بهتر تفاهمنامه، با هدف شناسایی متقاضیان پرورش کرم ابریشم، جذب حداکثری تخم نوغان و برنامهریزی ارائه آموزشهای لازم در راستای مدیریت پرورش کرم ابریشم در شهرستان جلساتی برگزار شده است.
وی ادامه داد: سال گذشته تعداد ۹۵ نوغاندار، آموزشهای لازم را در قالب کلاسهای آموزشی دریافت کردند و تعداد ۲۴۲ جعبه تخم نوغان در شهرستان توزیع شد که منتج به تولید بالغبر ۸ تن پیله تر در شهرستان شد.
مدیر جهاد کشاورزی شهرستان خوشاب با بیان اینکه میتوان متوسط تولید پیله تر از هر جعبه در سال گذشته را معادل ۳۵ کیلو در نظر گرفت، افزود: در سال جدید تعهد شهرستان در جذب تخم نوغان، تعداد ۲۷۰ جعبه است که برنامهریزیهای لازم برای جذب حداکثری انجام شده است.
شهرستان خوشاب با ۳۶ هزار هکتار کشتزار و باغ، ۲۲۵ حلقه چاه عمیق و نیمه عمیق، ۲۶۵ رشته قنات و ۲ رودخانه دائمی، یکی از قطبهای کشاورزی غرب خراسان رضوی است.
سلطانآباد، مرکز شهرستان ۳۸ هزار نفری خوشاب در ۱۷۵ کیلومتری غرب مشهد واقع است.
انتهای پیام